38.04.02«Менеджмент»

38.04.02_01 «Стратегический менеджмент»

Русский

Изучение базовых дисциплин направления «Менеджмент» позволяет применять методы научной работы при решении управленческих задач, а углубленное изучение дисциплин, связанных с различными аспектами стратегического управления развитием бизнеса, получение теоретических знаний, практических умений и навыков, позволяет выпускнику свободно и уверенно проводить стратегический анализ деятельности предприятия, и на этой основе выявлять конкурентные преимущества, ставить задачи, разграничивать критерии и методы их решения как на этапе разработки и реализации стратегии развития предприятия, так и при оценке уровня достижения поставленных целей, в том числе и на основе расчета показателей экономической эффективности предприятия.

Ключевые особенности:

Уникальность магистерской программы заключается в возможности освоения студентами профессиональных компетенций на основе построения индивидуальной траектории обучения. В связи с тем, что учебный план построен без специфики к конкретной отрасли, то объекты для выполнения научно-исследовательских работ и выпускных квалификационных работ студенты выбирают самостоятельно после консультации со своим научным руководителем на основе собственных предпочтений, а также карьерных амбиций.

Варианты обучения:

Очное

бюджет, контракт

Очно-заочное

контракт

  • Корпоративное управление
  • Управленческая экономика
  • Стратегическое управление персоналом
  • Формирование системы управления рисками
  • Управление инновационным продуктом
  • Моделирование бизнес-процессов
  • Документационное сопровождение бизнес-процессов
  • Кросс-культурный менеджмент
  • Бизнес-аналитика и принятие управленческих решений
  • Бизнес-аналитик
  • Директор по развитию бизнеса
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • Руководитель компании
  • Исполнительный директор
  • Коммерческий директор
  • Разработка мероприятий по повышению корпоративной социальной ответственности компании (на примере конкретной компании)
  • Совершенствование стратегии развития бизнеса (на примере конкретного предприятия)
  • Разработка механизма выбора сделки М&A
  • Совершенствование модели корпоративного управления (на примере конкретного предприятия)
  • Способы реструктуризации бизнеса в условиях кризисной экономики
  • Разработка сбалансированной системы показателей, как одного из способов реализации стратегии развития предприятия (на примере конкретного предприятия)
  • Совершенствование системы оценки качества корпоративного управления (на примере конкретной компании)
  • Разработка программы антикризисного развития предприятия (на примере конкретного предприятия)
  • Совершенствование системы стратегического управления в организации (на примере конкретной компании)
  • Грант РФФИ № 18-010-01119 «Управление цифровой трансформацией инновационно-промышленного кластера как системообразующего элемента отраслевой цифровой платформы: методология, инструментарий, практика»
  • Грант РНФ № 14-38-00009 «Программно-целевое управление комплексным развитием Арктической зоны РФ»
  • Грант РФФИ №16-32-00040 «Теоретические и научно-методические основы управления промышленным развитием районов Крайнего Севера»
  • Обзор подходов межгосударственного взаимодействия циркумполярных стран в вопросах освоения Арктики
  • Грант РФФИ № 19-010-00610/19 «Теория, методы и методики прогнозирования экономического развития авторегрессионными моделями комплексных переменных»
  • ООО «КОРУС Консалтинг СНГ»

    Сфера деятельности

    Разработчик и провайдер облачных сервисов для автоматизации B2B процессов управления цепочками поставок и взаиморасчетов. Клиентами СберКорус (юр. Корус Консалтинг СНГ) являются почти все торговые сети и их поставщики, международные компании-производители, логистические и телекоммуникационные операторы, ТОП-20 банков и финансовых организаций РФ, поставщики услуг ЖКХ и др.

    • EDI-оператор, партнер международного EDI-провайдера COMARCH в России;
    • ЭДО-оператор, участник роумингового центра операторов ЭДО;
    • Доверенный оператор ФНС России, оператор Росстата и ПФ России;
    • Оператор фискальных данных (ОФД);
    • Удостоверяющий Центр, аккредитованный в Минкомсвязи России;
    • Интегратор.
  • АО «ОДК-Климов»

    АО «ОДК–Климов» — ведущий российский разработчик газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации. Включает в себя конструкторское бюро, современную производственную и экспериментальную базы.  
    Входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации ГК "Ростех".

Зайченко Ирина Михайловна

Руководитель программы

Козлов Александр Владимирович

Научный руководитель программы